Sie führen ein ICT-Projekt in der kantonalen Verwaltung? Wir freuen uns, Ihnen diesen Leitfaden mit kantonsspezifischen Ergänzungen zum Hermes-Vorgehen, Erläuterungen der Schnittstellen, Hilfestellungen und praktischen Tipps als Hilfsmittel zur Verfügung stellen zu können. Der Leitfaden wurde in Zusammenarbeit mit Projektverantwortlichen aus mehreren DIR / STA erarbeitet und durch die kantonale Informatikkonferenz verabschiedet. Er ist damit im Kantonsumfeld breit abgestützt. 

Projektmanagement, ob man es begrüsst oder beklagt, ist die wichtigste Gestaltungs- und Lenkungsfunktion im komplexen Umfeld von ICT-Aufgaben. Falsches Projektmanagement ist einer der Hauptgründe für das Scheitern von vielen Projekten – richtiges Projektmanagement hingegen der wichtigste Erfolgsfaktor. Das Führen von ICT-Projekten wird ein immer vielschichtigeres Unterfangen. Viele Projektleitende benötigen deshalb Starthilfe und Leitlinien, die die Richtung weisen und die nötigen Inputs geben.

Der Leitfaden, wie der Name schon sagt, begleitet bei der Durchführung eines ICT-Projekts von A–Z. Aufbauend auf der Projektführungsmethode HERMES, die im Kanton für das Führen von ICT-Projekten verbindlich ist, zeigt der Leitfaden die kantonsspezifischen Leitlinien und Besonderheiten auf. Unabhängig davon, ob Sie als Routinier oder als neue Projektleitende Person Verantwortung für ein Projekt übernehmen, können Sie sich mit dem Leitfaden ganz auf Ihre Kernaufgabe, nämlich den eigentlichen Projektinhalt konzentrieren.

Die Vorlagen können bei Bedarf über die Mailadresse •info.ICT-Projektmanagement@fin.be.ch angefordert werden.